Фосагро Апатит

Количественная оценка сценариев развития внутренней логистической сети с учетом качества диспетчеризации и эффективности использования персонала, транспорта и грузоподъемного оборудования.
Период: июль 2013 – ноябрь 2013
Отрасль: Металлургия и горная добыча
Клиент / Партнер: ОАО «Апатит» (холдинг Фосагро) / ООО «Лфа Рус»

Цель проекта
  • Разработать план развития внутренней логистической сети ОАО «Апатит»
  • Определить целесообразность постройки нового центрального склада
  • Определить потребность в логистических ресурсах (грузоподъемное оборудование, автотранспорт, фронты погрузочно-разгрузочных работ)
Основные этапы работ и характеристики модели
  • Разработка концепции имитационной модели
  • Создание имитационной модели в среде AnyLogic 6
  • Сбор и подготовка данных для моделирования
  • Верификация модели и собранных данных
  • Планирование сценарного анализа с участием экспертов
  • Проведение сценарного анализа
  • Интерпретация результатов сценарного анализа и формирования бизнес-рекомендаций
Входные данные модели
  • Топология внутренней логистической сети (6 рудников, 3 обогатительных фабрики, центральный склад)
  • Перечень логистических категорий МТР и их весогабаритные характеристики
  • Нормативные производительности погрузочно-разгрузочных работ
  • Алгоритмы диспетчеризации транспортных средств
  • Алгоритмы управления логистическими ресурсами
Основные структурные элементы модели
  • Входной файл сценария в формате MS Excel
  • Имитационная модель с интерактивной визуализацией и возможностью пакетного запуска сценариев
  • Модуль, генерирующий Excel-файлы с результатами моделирования
Выходные данные модели
  • Уровень сервиса по снабжению производственных участков
  • Коэффициент использования логистических ресурсов
  • Потребность в транспортных средствах
  • Потребность в мощностях по хранению на центральном и цеховых складах
Результат проекта
  • Определены потребности в логистических ресурсах и мощности по хранению для существующей конфигурации сети с учетом прогноза грузопотоков
  • Произведена оценка потенциальных вариантов развития внутренней логистической сети по операционным и финансовым показателям
  • Рассчитан срок окупаемости проекта по постройке нового центрального склада

Comments are closed.