Почта России — сравнительный анализ вариантов развития сети автоматизированных сортировочных центров

Сравнительный анализ вариантов развития сети автоматизированных сортировочных центров (АСЦ) обработки корреспонденции Почты России (в модели рассматривается 45000 точек спроса и 50 сценариев развития сети АСЦ).
Период: октябрь 2011 – февраль 2012
Отрасль: Логистика и транспорт
Клиент / Партнер: Почта России / Ernst & Young

Цель проекта
  • Сравнительный анализ вариантов развития сети автоматизированных сортировочных центров (АСЦ) обработки корреспонденции
Основные этапы работ и характеристики модели
  • Исследование процессов обработки и транспортировки почтовой корреспонденции
  • Совместная с заказчиком генерация вариантов развития сети АСЦ для сценарного анализа с помощью имитационной модели
  • Разработка концепции имитационной модели дистрибуции автомобилей
  • Разработка имитационной модели
  • Выполнение сценарного анализа и разработка отчета о его результатах
  • Разработка руководства пользователей модели
Входные данные модели
  • Прогноз объемов почтовых отправлений на период развития сети АСЦ
  • Топология логистической сети (45000 точек спроса, вся территория РФ, 50 вариантов расположения АСЦ)
  • Характеристики транспортных маршрутов (скорость перевозок, модальность и т.п.)
  • Способы расчета операционных показателей работы предприятия
Основные структурные элементы модели
  • База входных данных с пользовательским интерфейсом ввода и изменения данных
  • Имитационная модель с интерактивной визуализацией
  • Ускоренная имитационная модель для пакетного запуска сценариев
  • Модуль формирования отчетов о результатах моделирования
Выходные данные модели
  • Операционные показатели деятельности компании (соблюдение контрольных сроков доставки)
  • Загрузка транспортных и сортировочных мощностей
Результат проекта
  • С помощью модели был разработан бизнес-план по развитию сети АСЦ Почты России
  • Модель позволила рассчитать прогноз изменения контрольных сроков доставки на время развития сети АСЦ
  • Модель будет передана представителям Почты России и станет аналитическим инструментом, используемым при принятии стратегических решений

Comments are closed.